我行作為新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),建行之初就把“飲水思源”、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)“小微”作為企業(yè)經(jīng)營的理念和市場的定位,把“扶貧助困”作為自己應(yīng)盡的社會責(zé)任。近兩年來,根據(jù)各級黨委政府和監(jiān)管部門的安排部署,創(chuàng)新金融扶貧模式,不斷滿足貧困群眾融資需求。截止9月30日,各項扶貧貸款累計330筆,余額10696.5萬元,覆蓋25家?guī)ж毱髽I(yè),帶動2876戶貧困戶增收。其中,今年以來我行新投放扶貧貸款315筆,合計6206.5萬元,增幅為138.23%。
一、提高政治站位,抓好政策落實
我行成立了金融扶貧工作推動小組,由黨委書記任組長,兩名主管業(yè)務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)為副組長,成員為相關(guān)部室負(fù)責(zé)人與支行行長。推動小組負(fù)責(zé)對各支行扶貧工作的督導(dǎo),負(fù)責(zé)組織落實金融扶貧產(chǎn)品的研發(fā)與投放,全面負(fù)擔(dān)金融扶貧職責(zé)。要求多算政治賬、社會賬、大賬,少算經(jīng)濟(jì)賬、個人賬、小賬,嚴(yán)格落實黨中央扶貧開發(fā)精神。明確了各支行要及時對接,做好用款調(diào)研,壓實責(zé)任,制定措施,確保政策落地,做好金融扶貧工作。
二、調(diào)研融資需求,創(chuàng)新金融產(chǎn)品
為推進(jìn)金融精準(zhǔn)扶貧,我行深入開展了融資調(diào)研,結(jié)合實際推出了“扶貧+”小額貸款、“銀政?!睅ж毱髽I(yè)貸款。一方面保證貸款貧困戶獲得一定比例的收益或分紅,從而實現(xiàn)脫貧;另一方面有效整合了“政、銀、擔(dān)、保、投”等各類資源,實現(xiàn)了政銀聯(lián)動、風(fēng)險共擔(dān)、多方參與、合作共贏;同時,我行將所有投放的扶貧貸款按基準(zhǔn)利率發(fā)放,降低用款成本,減輕農(nóng)戶及帶貧企業(yè)負(fù)擔(dān),收到了用款企業(yè)與貧困群眾的好評。
鄧州支行開展扶貧小額貸款篩選、簽約工作。
董事長李紅衛(wèi)代表我行為精準(zhǔn)扶貧點方城縣袁店鄉(xiāng)姜莊村捐款并前往養(yǎng)殖場現(xiàn)場調(diào)研“扶貧+”貸款使用情況。
三、改進(jìn)審批機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)效
對于扶貧信貸產(chǎn)品,我行采取了“總行授權(quán)、支行自行審批發(fā)放”的“轉(zhuǎn)授權(quán)”模式,簡化了貸款流程,縮短了時間,提高了放款效率,提升了服務(wù)質(zhì)效,使用戶在最短的時間內(nèi)能拿到資金以解燃眉之急。